2月18至19日，安健科技「家」年华活动翻开了新的篇章——培训学习成长篇。

有人说，一个能够肩负重要的历史使命、与时俱进的企业，必然是善于学习的企业。而在企业的所有竞争优势里面，最具核心竞争力亦是学习能力。安健科技正是如此，在迭代更替，瞬息万变的行业内，总是怀着一颗永远学习不停止的心引领行业向前发展。在「家」年华中，安健人继续将这股学习的热情延续了下去，开展了为期两日的培训学习课程。

培训首日，公司全体员工参加了董事长杜碧先生的企业文化课程以及总经理张一飞先生的公司战略宣讲会。次日，安健人分别参加了由特聘讲师授课的《领越领导力》、《卓越执行力》、《顾问式销售》训练营。

董事长杜碧分享

 经过几天的军训生活，安健人精神抖擞。18日，全体员工以饱满的热情步入了培训主会场。宣讲会上，杜总的企业文化建设给本次分享注入了新的文化内涵。神秘的脑科学介绍：杜总从生活感触出发，将理论与生活结合，让学员们感同身受。企业文化的分享：杜总声情并茂的为安健人带来了一场独特的文化飨宴，让每一位构筑安健百年梦的安健人都内心充盈。

“真正的企业文化是能在空气中感受到的”，杜总说道。的确，在安健，除了墙上的标语，你还能时刻感受到藏于无形之中的文化氛围。“诚信、创新、责任、积极、共赢”的核心价值观已经深深嵌入到了每个安健人的心中。

总经理张一飞分享

 张总以“2016：机遇与挑战”为题，对宏观经济环境和行业环境做了深刻的分析、阐述，提出了2016年公司坚持的发展策略：坚定不移的走产品创新之路；在全球范围内继续引领DR行业往动态方向发展；持续打造具备全球化发展的安健团队。

此外，张总代表公司阐述了安健2016年的战略重点，要求继续把安健职业团队的建设作为本年度最关键的工作，把提升员工的幸福感作为公司永恒的追求。

外聘导师培训中

19日，三场别开生面的培训在东莞市国防教育基地分别展开。公司70多名中高层干部参与了《领越领导力》课程。整个课程通过破冰活动、认识自己、岩洞营救、建造同心桥、巧夺高分等一系列拓展游戏将课程模块紧密联系，让学员对领导力的六力——学习力、决策力、组织力、教导力、执行力、感召力有了更加深入的了解，将有助于管理人员在今后的工作中更好的领导整个团队。

《卓越执行力》学员为研发中心、供应链管理中心、财经中心的同事。课堂上老师通过案例、角色扮演、游戏等方式深入浅出、寓教于乐地向学员们剖析“执行力”。并将全部160多名学员分成四个组，通过记分的方式，四个组进行PK，充分调动了学员的积极性。《卓越执行力》训练营通过积极的互动，让学员自己真正体会了什么是“执行力”、如何提高在工作中的执行力，对学员将来的工作、生活将产生积极的影响。

《顾问式销售》课程着重于销售是“为客户解决问题”的观点，老师在销售关系中解决客户问题的双赢方法。并强调从“换位思考，为客户着想”的思维中平等互利，创造双赢，为销售提供了长期赢得交易并满足客户需求的销售方法。课堂上采取了诸如多媒体教学、录像观摩、案例练习、小组讨论等方法，推动课堂气氛的同时也强化了学员的学习效果。

企业间的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的第一资源。安健科技作为中国DR行业的领导品牌，高度重视人才的培养、打造，这也是安健科技在竞争激烈的DR行业牢牢控制主动权的重要原因。此次大规模的培训也是为实现公司2016战略目标展开的第一步，大大巩固了安健人为目标不断努力奋斗的积极意识，为安健人在前行路上披荆斩棘提供了新的武器。我们相信，2016，安健人必以火的热情走出新的高度。